数字战略
＆ 转型

我们与商业领袖合作制定战略和行动计划，以识别和应对与其特定行业相关的数字机遇和威胁。例如，我们可以为您提供以下帮助：

数字化战略

• 评估您的业务以确定您的数字能力在哪些方面处于领先地位

• 了解数字化如何为与您的业务最相关的客户服务并增加价值

• 根据客户的需求和您的能力创建和完善您组织的数字化愿景和战略

• 探索技术和/或数据可以提高您现有产品和服务价值的机会（例如，数字增强产品）

• 检查现有的数字产品和服务产品，以确定需要增强的领域和有吸引力的扩展领域 

• 构建数据货币化策略

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数字化转型

• 为连贯的数字化战略做好一切准备，并为转型制定路线图，并列出有意义的支出和影响

• 突出组织要求并推荐实现数字化转型成功所需的结构变化（例如，数字功能的集中化或分散化）

• 建立组织可以遵循的可持续路线图和关键 KPI，以定期客观地衡量进度

• 开发可重复的项目组合管理计划，以简化和优化您的组织识别、评估和确定数字计划和投资优先级的持续流程

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